（通讯员 任东峰）12月31日下午，华西集团第四次党代会闭幕后第一时间，四川安装召开本部职工大会，传达学习集团党代会精神，并就贯彻落实党代会精神做初步部署。

▲会议现场

    四川安装党委书记、董事长徐进指出，华西集团第四次党代会是在集团深入推进转型、加快迈进高质量发展新阶段的关键时期召开的一次重要会议。大会旨在践行“一个愿景”，锚定“两个定位”，构建新发展格局推动华西高质量转型发展，为四川安装未来五年发展进一步明确了方向。

    徐进指出，过去五年华西集团取得了显著的发展成效，四川安装在集团党委的领导下实现了量质并举，成绩来之不易。未来五年是集团塑造发展新动能、形成竞争新优势的重要窗口期，也是夯实基础、实现转型突破的关键阶段。四川安装要坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，将思想行动统一到集团党委决策部署上来，按照“1236”发展思路，坚持“2333”转型方向，为奋力打造“高优强大”的华西贡献川安力量。

    徐进指出，目前公司正在编制“十五五”战略规划，各部门各岗位要结合集团党代会精神，认真研读，为完善优化规划方案献言献策。针对下一阶段重点工作，徐进要求，全体职工必须加快“三大思维”转变。一是项目思维向客户思维转变，牢固树立“一切为客户创造价值”的理念，积极拓展市场、服务客户、完美履约；二是工程思维向产品思维转变，立足“全寿命周期服务商”定位，提升项目全周期可持续服务能力；三是施工思维向系统解决思维转变，增强系统性解决方案能力，倡导“人人参与市场、人人推动营销”的工作理念，凝聚全员发展合力。徐进强调，面临行业竞争压力、企业转型发展要求，全体职工要进一步认清形势、履职担当，提升价值创造能力，为公司高质量发展贡献更大力量。

    会上，公司党委副书记、董事、总经理孙东华通报了2025年度主要工作完成情况。孙东华指出，2025年，四川安装持续深耕国防军工及机场建设核心板块，夯实石化领域发展基础，开拓新能源等新兴市场，积极开拓新疆、海外等市场区域，取得了良好的成绩。2026年，要重点推进技术创新与建造方式转变、优化业务结构布局、强化品牌与人才支撑、全面提升工程全寿命周期各环节能力水平，推动公司高质量发展。

    公司党委副书记、纪委书记陈薛先就人力资源转型升级、员工满意度调查等相关工作进行说明，并结合节假日易发多发问题开展廉洁纪律提醒，要求全体干部职工严守规矩、清廉过节。公司党委委员、职工董事、副总经理、工会主席母金义就节假日期间安全、维稳等工作做部署安排，要求各部门压实责任，确保平稳平安过节。

    公司在家领导班子成员、本部全体职工参加会议。