（通讯员 任东峰）10月24日，四川安装召开党委（扩大）会。会议传达学习贯彻华西集团三季度经济运行分析会精神，全面部署公司四季度及两节前各项工作。

▲会议现场

    公司党委书记、董事长徐进主持会议。徐进传达了集团三季度经济运行分析会精神，并就扎实推进公司四季度各项工作提出要求。一是提高站位，认清形势。要增强紧迫感与使命感，重新梳理市场与管理方向，聚焦全年目标任务、资产盘活、供应链基金推行等关键环节，全力以赴确保落实。二是主动担当作为，发挥带头作用。要做到“五个主动”：主动抢市场，在现行市场竞争压力下要转变模式，精准营销；主动推动项目履约，以客户满意为标准、以人才盘点为抓手，确保完美履约；主动创效，以建造方式转变，主动抓工期、抢产值推动利润实现与降低成本；主动提升人效，优化人力资源数量与质量，让每一个人都成为价值的创造者；主动构建本单位生态圈，建立与供应商同命运、共发展的相互依赖体系。三是守住底线。守住安全底线、廉洁底线和履职管理底线，为公司高质量发展保驾护航。

    公司党委副书记、董事、总经理孙东华就四季度重点工作作出具体部署：一是要强化责任担当，深刻领会集团关于经济形势的判断和工作部署，将思想和行动统一到集团党委决策要求上来，压实管理责任，攻坚克难、真抓实干，努力完成全年各项目标任务。二是聚焦重点任务，抓住四季度的黄金期，全力以赴抢市场、赶工期，抓结算、促清收，守安全、保质量，重考核、提人效。三是立足长远，在全力完成今年任务的同时，科学谋划好“十五五”工作，为企业高质量发展绘好蓝图。

    公司领导班子成员分别就分管工作给出具体措施。

    公司领导，副总工程师，本部各部门负责人，成都地区各单位全体班子成员现场参会；成都地区以外单位班子成员线上参会。