会议全文传达学习了集团党委书记、董事长杨斌在集团三届党委第138次（扩大）会上的讲话精神，号召全体员工要认真学习领悟，全面贯彻落实，奋力推动公司顺利穿透建筑行业“去产能”周期。

   公司党委书记、董事长徐进指出，杨斌书记的讲话对四川安装持续健康发展具有较强的指导、实践意义。目前，建筑行业正处于去产能的“寒冬”期，仍未到“数九天”。公司上下要统一思想、统一认识，增强紧迫感和危机感，不断改进工作作风，放眼“百年老店”远景目标，扎实推动公司发展。徐进要求，一是理清目标、紧盯目标。“没有目标就没有方向，没有方向就没有措施”。每名中层干部、每个团队要进一步贯彻落实好人力资源三大管理体系优化工作和“大商务管理”各项措施，确保人人眼中都有目标，人人肩上都有责任，进一步激发公司的内生动力。二是主动谋事、主动担当。要树立系统化思维和协作意识，做到在岗位上有工作思路、在团队中能发挥好具体作用，主动思考、主动担责、主动协作，推动项目完美履约。三是主动出击、主动作为。当前市场竞争愈发激烈，市场营销要主动出击，以“等不起”的紧迫感“跑出去”，多渠道挖掘市场信息。要进一步做好内控管理，推动降本增效工作，为市场营销工作提供积极的保障支撑作用。四是要严肃考评管理。扎实开展好年中绩效考核工作，贯彻落实好“职务能上能下、员工能进能出、收入能增能减”国企三项制度改革要求，为想干事、能干事、干成事的员工提供平台。公司领导及中层干部要以身作则，严明工作纪律，带领全体员工主动担当作为，以奋斗的姿态、务实的作风、清晰的思路，推动公司顺利穿透行业周期。

   公司党委副书记、董事、总经理孙东华要求，一是抢市场。要树立危机意识和忧患意识、转变思维，积极努力抢抓市场。二是抓服务。两级机关要不断强化服务意识，进一步加强横向协同、纵向联动，压实岗位责任，主动下沉一线，帮助基层解决问题，提升工作效率，推动项目完美履约。三是敢担当。公司全员都要扛起责任、增强执行力，抓实市场拓展、工期管控、成本管理、人才培养等重点工作，贯彻落实好大商务管理、降本增效、作风建设等各项工作要求，凝聚全公司之力努力实现年度各项目标。

   公司领导班子成员结合各自工作领域，围绕集团三届党委第138次（扩大）会议精神展开讨论并就各自分管领域工作提出具体要求。