(通讯员 姚彪、耿菡卿)10月20日,四川安装党委书记、董事长、总经理徐进莅临华西蜀港、华西安装进行国企改革三年行动专项工作调研指导。
会上,徐进详细了解了华西蜀港、华西安装推行经理层任期制和契约化管理、三项制度改革等情况,并与参会人员就改革落实情况及相关问题和难点进行了深入交流。对华西蜀港、华西安装扎实开展国有企业改革三年行动工作表示了充分肯定。
徐进就国企改革三年行动推进工作的开展,提出几点要求,一要做好“稳”字工作,实现改革达到管理效能的提升,释放改革红利;二要围绕“全”字发力,结合华西蜀港实际深入研究“两书一合同”“三定工作”以及“全员竞聘和绩效考核工作”,实现管理人员能上能下、员工能进能出和收入能增能减;三要继续瞄准优质项目,强化市场营销,创新经营模式,做优细分市场;四要坚持“两步走”战略,在预判公司发展基础上,不断跟上行业发展趋势,积极融入华西集团投资项目建设。